對于那些新出道的企業(yè)，或者各方面資質(zhì)尚淺的公司，在管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品市場方面都比較薄弱，但是正因?yàn)槠渥陨戆l(fā)展的需要，吸收和借鑒其他公司經(jīng)驗(yàn)，以及洞察市場發(fā)展方向都有一定優(yōu)勢。企業(yè)只有以客戶為導(dǎo)向，針對對手市場弊端，找準(zhǔn)市場方向，投入資金鏈和物力人力，并避免平庸，不斷推陳出新，模型企業(yè)才能永遠(yuǎn)屹立在競爭的巔峰。

     中國的模型公司琳瑯滿目，這顯然對處于發(fā)展、上升過程中的企業(yè)造成巨大壓力。在這樣的市場環(huán)境中，企業(yè)除了要積極提煉自身品牌的核心價值外，也需要制定明確的市場品牌戰(zhàn)略。規(guī)劃清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取的營銷攻勢才具有針對性，才能做到模型制作的有的放矢。